Code
204
Couverture
Programme de Développement Professionnel (PDP)
Prix
$280.00
Ressources Humaines
Formation en
Gestion des Ressources Humaines et
Conduite Efficace d’un Entretien d’Embauche
Dans un environnement organisationnel de plus en plus compétitif, la qualité de la gestion des ressources humaines et la capacité à recruter efficacement les talents constituent des facteurs déterminants de performance. De nombreuses organisations rencontrent encore des difficultés liées à la structuration des processus de recrutement, la conduite professionnelle des entretiens d’embauche, l’évaluation objective des candidats, et la conformité aux bonnes pratiques RH et aux exigences légales. Cette formation a été conçue pour renforcer les compétences pratiques des responsables RH, managers et superviseurs impliqués dans les processus de recrutement et de gestion du personnel.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- comprendre les principes fondamentaux de la gestion moderne des ressources humaines ;
- structurer efficacement un processus de recrutement ;
- préparer, conduire et évaluer un entretien d’embauche de manière professionnelle ;
- identifier les compétences clés et les profils adaptés aux besoins organisationnels ;
- appliquer des techniques d’évaluation objective et réduire les biais de recrutement ;
- améliorer la qualité des décisions d’embauche.
- Responsables des ressources humaines
- Chefs de département et superviseurs
- Managers impliqués dans le recrutement
- Assistants RH et administratifs
- Toute personne participant aux processus de sélection du personnel
- Durée totale : 12 heures
- Format : 4 jours – 3 heures par jour
- Modalités : présentiel, en ligne ou hybride
- Méthodologie : formation pratique, études de cas, simulations d’entretiens, exercices d’évaluation
Jour 1 : Fondamentaux de la gestion des ressources humaines (3 heures)
- Rôle stratégique de la fonction RH dans la performance organisationnelle
- Principales fonctions RH : recrutement, intégration, gestion des performances
- Planification des besoins en personnel
- Élaboration des fiches de poste et profils de compétences
Résultats attendus :
- Comprendre les bases essentielles de la gestion RH
- Structurer les besoins en recrutement de manière professionnelle
Jour 2 : Processus de recrutement efficace (3 heures)
- Étapes clés du processus de recrutement
- Rédaction et diffusion d’une offre d’emploi efficace
- Tri des candidatures et présélection des candidats
- Préparation structurée d’un entretien d’embauche
Résultats attendus :
- Maîtriser les étapes d’un recrutement structuré
- Préparer efficacement les entretiens
Jour 3 : Conduite efficace d’un entretien d’embauche (3 heures)
- Techniques de questionnement professionnel
- Méthodes d’évaluation des compétences techniques et comportementales
- Conduite d’entretiens structurés et semi-structurés
- Gestion des biais et objectivité dans la sélection
- Simulations pratiques d’entretiens
Résultats attendus :
- Conduire des entretiens professionnels efficaces
- Évaluer les candidats de manière objective
Jour 4 : Prise de décision et intégration du personnel (3 heures)
- Analyse comparative des candidats
- Méthodes de prise de décision d’embauche
- Communication des résultats aux candidats
- Processus d’intégration et suivi des nouvelles recrues
- Indicateurs de performance du recrutement
Résultats attendus :
- Améliorer la qualité des décisions de recrutement
- Structurer un processus d’intégration efficace
- Formation interactive orientée pratique
- Études de cas réels
- Exercices pratiques et simulations d’entretiens
- Outils et modèles RH fournis aux participants
- Évaluations pratiques de fin de formation
- Supports pédagogiques complets
- Modèles de fiches de poste
- Grilles d’évaluation des candidats
- Modèles de guides d’entretien
- Certificat de participation délivré par Friendina College
- Amélioration de la qualité des recrutements
- Réduction des erreurs d’embauche
- Renforcement des compétences des managers et responsables RH
- Structuration des pratiques RH selon les standards professionnels
“Il est difficile de contester l’idée reçue, étayée par des preuves empiriques, selon laquelle un personnel motivé est synonyme d’une meilleure performance de l’entreprise.” — Harvard Business Review (HBR)
Cette formation constitue un programme pratique et stratégique permettant aux organisations de renforcer leurs capacités en gestion des ressources humaines et en recrutement. Grâce à une approche opérationnelle, les participants acquerront des compétences immédiatement applicables pour améliorer la qualité des décisions d’embauche et la performance globale de l’organisation. Friendina College accompagne les organisations publiques et privées dans le développement de compétences RH modernes, efficaces et alignées sur les meilleures pratiques professionnelles.