The Leadership Corner (TLC)
Friendina College
Inspirer l'excellence, bâtir l'avenir.
L’événement The Leadership Corner (TLC) ou en français Le Coin du Leadership (LCL) est une rencontre unique et dynamique, conçu pour rassembler des leaders émergents et établis de divers secteurs pour un partage d’expériences, une formation approfondie et une mise en réseau significative. Cet événement vise à renforcer les compétences en leadership, à encourager l’innovation et à cultiver une communauté de leaders capables de faire face aux défis contemporains et de saisir les opportunités futures.
OBJECTIFS DE L'ÉVÉNEMENT
Fournir des outils et des techniques pratiques pour développer des compétences en leadership efficaces.
Inspirer les participants à adopter des approches novatrices pour résoudre les problèmes et diriger avec créativité.
Créer des opportunités pour les leaders de différents secteurs de se rencontrer, d’échanger des idées et de former des collaborations stratégiques.
Encourager un engagement continu envers le développement personnel et professionnel.
Participez à cet événement pour une expérience enrichissante et transformatrice qui vous équipera des compétences, des connaissances et des réseaux nécessaires pour exceller en tant que leader dans le monde d’aujourd’hui et de demain. Organisée selon le besoin, cette conférence d’un (1) jour est conçue pour doter les dirigeants actuels et futurs des compétences et des connaissances nécessaires pour prospérer dans l’environnement commercial dynamique d’aujourd’hui. Chaque session se concentre sur un thème de leadership spécifique, tel que la communication efficace, la réflexion stratégique ou la constitution d’équipes performantes. The Leadership Corner (TLC) est idéal pour les professionnels en milieu de carrière qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de leadership ou pour ceux qui souhaitent accéder à des postes de direction.
CARACTÉRISTIQUES CLÉS
- Interventions de leaders influents partageant leurs parcours, défis et succès en matière de leadership.
- Témoignages inspirants sur la transformation personnelle et professionnelle.
- Sessions pratiques axées sur le développement de compétences telles que la communication, la prise de décision et la gestion de crises.
- Ateliers sur l’innovation, la pensée créative et la résolution de problèmes.
- Discussions modérées avec des experts sur les tendances actuelles et futures du leadership.
- Débats ouverts permettant aux participants d’échanger des idées et des perspectives.
- Opportunités de mentorat avec des leaders expérimentés pour des conseils personnalisés et un développement de carrière.
- Programmes de mentorat en petits groupes pour des interactions plus approfondies et un apprentissage collaboratif.
- Réunions et événements sociaux pour favoriser les connexions professionnelles et personnelles.
- Espaces dédiés au réseautage disponibles tout au long de l’événement.
- Présentations de nouvelles technologies et outils de leadership.
- Démonstrations de programmes et initiatives de leadership réussis.
- Remise de prix pour reconnaître les contributions exceptionnelles au leadership et à l’innovation.
- Annonces de bourses et de subventions pour soutenir les projets de leadership innovants.
QUI DEVRAIT PARTICIPER ?
- Professionnels en début de carrière souhaitant développer leurs compétences en leadership
- Cadres intermédiaires et supérieurs cherchant à renforcer leurs capacités de leadership
- Entrepreneurs et innovateurs
- Étudiants en gestion et futurs leaders
- Toute personne intéressée par le développement du leadership et l’innovation
“Le leadership est en train de changer de paradigme. Historiquement, les dirigeants qui réussissaient inspiraient ceux qui les suivaient en leur disant ce qu’il fallait faire et comment penser – la remise en question et le désaccord étaient souvent exclus de l’équation. Les leaders les plus performants de la prochaine décennie auront plus de défis à relever et s’engageront davantage dans le dialogue, car ils chercheront à trouver les meilleures réponses et à amener les gens à participer au processus.”
— Ryan Roslansky